宏全20090913 | 食品添加物健康站
2021年6月20日—2.規避原物料價格波動3.輕量化生產降低成本4.節省運輸、倉儲成本5.雙贏的策略保障是策略聯盟1.責任式保證訂單量及價格.依據宏全與統一的包量下 ...
這家公司是宏全國際從台灣的飲料包材大王,轉進大陸,躍居中國前三大飲料包材廠。宏全為飲料包材廠,產品線包括瓶胚、瓶身、標籤、瓶蓋等,也可提供可戶飲料充填的服務。曹世忠不諱言,登陸初期,宏全只做塑蓋與標籤等產品,未料大陸收帳風險極高,迫使宏全改弦易轍,採取產品差異化,策略性的捨棄較低階的碳酸塑蓋市場,將有限資本放在中富、紫江尚無法切入且毛利也較高的熱充填瓶蓋上,並緊貼國際大走。
宏全大陸廠前十大客戶名單,包括統一、可口可樂、百事可樂、今麥郎、娃哈哈、麒麟、三得利、廈門銀鷺及燕京等,預估大陸廠今年營收將由新台幣三十五億元成長至五十億元,首度追上台灣廠總營收,是宏全能大幅成長的動力來源。
=========產業特色
capital-intensive, high-speed production line that were interchangeable only for products of similar tyoe and packages of similar size.由於飲料包材屬於量輕但體積大的物品,因此基於成本考量,運送距離有一定的限制,故宏全的生產線必定以接近其目標市場為原則。此行業的進入障礙 為產品單價低,必須具規模經濟才能獲利,因此與客戶長久合作關係相當重要。
飲料包材廠營收隨著飲料市場淡旺季有明顯的起伏。 隨著國民所得的增加,每人平均飲用數量也會提高,故飲料包裝市場與國民所得、人口成長率等有緊密的關聯。根據歷史發展經驗,國家富裕程度與飲料消費量直接 相關,中國目前人均年飲料消費量僅二十五公升,離先進國家平均二百公升仍有一大段差距。隨著中國富有,中國飲料總產量已由O一年的一六六九萬噸大幅成長至 O八年的五九八O萬噸,預計至二O一O年將達八九七O萬噸,年複合成長率達二二%,中國目前飲料人口僅四億,仍有九億人口尚未進入飲料市場,未來翻倍能量 驚人。
台灣飲料市場已邁入成熟期,市場規模約500億元,主要以茶飲料(占39%)以及包裝水(占25%)為主;而在中國市場則邁入成長 茁壯期,20...
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