冠軍建材林祐宇帶磁磚廠華麗轉身 | 食品添加物健康站
2021年3月29日—...磁磚專業生產商,華麗轉身為全建材企業集團,著實是一項挑戰,卻也是冠軍必須要走的路。林祐宇在美國念完大學沒多久,就被父親、冠軍建材董事長 ...
對逐漸接下創立50年、國內市占超過30%的冠軍建材營運管理重擔的第三代接班人-執行副總林祐宇來說,如何透過營運多元、銷售升級、創新發展,讓這50年的老店在市場競爭日益激烈中,能將磁磚專業生產商,華麗轉身為全建材企業集團,著實是一項挑戰,卻也是冠軍必須要走的路。
林祐宇在美國念完大學沒多久,就被父親、冠軍建材董事長林榮德叫回來,2007年派駐大陸歷練,經過12年,才回到國內逐步全盤了解、執行整個集團的經營管理。
隨著生活水準的提升、市場的自由開放,國內磁磚、建材的產業經營環境已走向多元化、高度競爭;加上良莠不齊的國際各類品牌的加入,以及法規制度的複雜化,對肩負集團再造、全建材經營的林祐宇來說,產品多元、組織調整、銷售精化、營運創新,就是一定要做的策略。
在營運多元及銷售升級的努力上,林祐宇提出了研發產品、設備、新設製程、銷售產品服務及管理運營系統等五大項目全面升級,讓整個集團的營運績效及競爭力提升。
隨著民眾對居住品質的提升,以及建材安全的注重、老年化社會的來臨,林祐宇也強化整個集團對產品多元、安全及競爭力的要求,針對市場需求加大90×90及60×120大理石磁磚、推出具競爭力防滑磁磚、2公分厚磚、投資生產120×240(360)大尺寸薄板產品、岩板等。
至於新產品的事業發展及多元化方面,針對木地板產品推出SPC、VSPC產品,滿足不同需求消費者。
林祐宇表示,未來新產品事業發展也會陸續增加表面材的產項,朝全建材版塊進行,透過多元產品的銷售,持續擴大集團在全建材市場的涵蓋面及提升營運的廣度。
對於整個企業的成本管控、生產效率提升,林祐宇也提出,設備升級及新產能擴充將符合工業5.0,以期能達到降低能耗及降低成本、產品銷售通路轉型及多元化。
在擴大行銷通路部分,打造以消費者為中心的全通路體驗,分別於台北、台中、高雄、屏東新展示中心開幕、總部竹苗展示中心升級優化;同時,透過全裝修店推廣及輔導,協助建材行經營及二代接班輔導;以及通路多元及深化,強化設計師通路經營以增加高加值產品業績。 ...
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